経営とファイナンスに関する「アドバイザリ」業務と、経営者派遣を行う「フルレンジ・ハンズオン支援」業務とを中核にしています。
限られた予算で最大限のパフォーマンスを実現するため、「少数精鋭」をコンセプトとしています。

「特殊状況」とよばれる銀行から資金調達できなくなったステージにおける新規の資金調達、及び、事業再生・承継・廃業のためのデットリストラ(負債の再構築)とファイナンス、そしてそれらに関連するM&Aを強みとしています。

ハンズオン支援のうち、「フルレンジ・ハンズオン支援」では、プロ経営人材を再建請負人をとして派遣し、確実な再生と成長をコミットします。
わが国では他に例がなく、弊社独自のスタイルです。

活動の指針

「三現主義」現場に行って、現物を見て、現実を直視する

「知行合一」行動に移すことによってのみ、知は完結する

「無知の知」己の不知と限界を自覚し、周知を結集しよう

"In valor, there is hope." 勇気あるところ、そこに希望あり

 わたくしどもは、企業再生のための経営とファイナンスの支援をおこなっておりますが、さまざまな業界の再生ケースや破たんケースをつうじて、企業というものの「裸の姿」をみるときに、そこには、さまざまな理不尽があり、矛盾があり、ときには粉飾や不正、融資詐欺など、けして美しくないものが多いことに気づかされます。
経営上不健康なもの、適切でないものについて、それがなぜ生まれたのか、原因を現場でひもといていくと、結局は、「売れない」「市場に将来がみえない」といった、「経済問題」が原因であることに気づかされます。
弊社の活動の趣旨は、知性と努力によって、それぞれの「経済問題」を解決することにあります。それぞれの問題の「現場」に立ち、かくされた「経済」の力学を読み解き、それを制御しなおすことによって、財政悪化を解決すること。それが、わたくしどものプロフェッショナリティです。

リアリスティックに考えますと、およそステイクホルダー全員が、十分に「飯が食えている」状況でさえあれば、ブラックな労務管理も発生せず、大が小を搾取することもなく、数値のごまかしも、ステイクホルダー間の争いや、粉飾決算や企業犯罪も発生することはありません。

「飯が食えない」状況とは、不適切なマネジメントとリーダーシップにこそ、その根源的な原因があります。それが不健康なファイナンスを生んで、金融機関の信用創造に悪影響をもたらします。その構図の行きつく果てが、企業破たんであり、破たんは多くの人を不幸にします。

わたくしどもは、さまざまな企業様へのご支援をつうじて、全国各地の、さまざまな関係者の方達とご縁を頂戴しております。
さまざまな街の、さまざまな方達。その方達の、それぞれの顔を思いうかべながら、その顔が、明日にはもっと笑顔になりますように。
そのような思いで、日々の活動に精励しております。
わたくしどもは、わたくしどもの仕事によって、微力ながら、皆様の明日の笑顔のために貢献できればと願っております。

 わたくしどもは、企業再生のための経営とファイナンスの支援をおこなっておりますが、さまざまな業界の再生ケースや破たんケースをつうじて、企業というものの「裸の姿」をみるときに、そこには、さまざまな理不尽があり、矛盾があり、ときには粉飾や不正、融資詐欺など、けして美しくないものが多いことに気づかされます。
経営上不健康なもの、適切でないものについて、それがなぜ生まれたのか、原因を現場でひもといていくと、結局は、「売れない」「市場に将来がみえない」といった、「経済問題」が原因であることに気づかされます。
弊社の活動の趣旨は、知性と努力によって、それぞれの「経済問題」を解決することにあります。それぞれの問題の「現場」に立ち、かくされた「経済」の力学を読み解き、それを制御しなおすことによって、財政悪化を解決すること。それが、わたくしどものプロフェッショナリティです。

リアリスティックに考えますと、およそステイクホルダー全員が、十分に「飯が食えている」状況でさえあれば、ブラックな労務管理も発生せず、大が小を搾取することもなく、数値のごまかしも、ステイクホルダー間の争いや、粉飾決算や企業犯罪も発生することはありません。

「飯が食えない」状況とは、不適切なマネジメントとリーダーシップにこそ、その根源的な原因があります。それが不健康なファイナンスを生んで、金融機関の信用創造に悪影響をもたらします。その構図の行きつく果てが、企業破たんであり、破たんは多くの人を不幸にします。

わたくしどもは、さまざまな企業様へのご支援をつうじて、全国各地の、さまざまな関係者の方達とご縁を頂戴しております。
さまざまな街の、さまざまな方達。その方達の、それぞれの顔を思いうかべながら、その顔が、明日にはもっと笑顔になりますように。
そのような思いで、日々の活動に精励しております。
わたくしどもは、わたくしどもの仕事によって、微力ながら、皆様の明日の笑顔のために貢献できればと願っております。

ここでは、弊社の再生支援によって、経営が良化した事例のうち、一部のケースをピックアップしてご紹介します。ここでご紹介したもの以外にも、経営支援の事例が多数ございますので、詳しくは、どうぞお気軽にお問い合わせください。
 なお、秘密保持の関係上、社名を特定される可能性のある情報(社名・所在地など)は秘匿してご紹介しております。

ここでは、弊社の再生支援によって、経営が良化した事例のうち、一部のケースをピックアップしてご紹介します。ここでご紹介したもの以外にも、経営支援の事例が多数ございますので、詳しくは、どうぞお気軽にお問い合わせください。
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代表河﨑によるコラム集

ヒト・モノ・カネが乏しい状況で、短期に会社再建をするための経営技術・ノウハウ・哲学「ローマネージング(Raw managing)」の情報を発信しています。